紧扣人工智能——中国机器人产业着力“弯道超车”

曲道奎 博士
访机器人国家工程研究中心副主任
新松机器人自动化股份有限公司副董事长、总裁


  导读:面对机器人的重新定义,中国机器人产业有一个8至10年的发展窗口期,首先,在传统机器人转型升级之时,国外的竞争优势可能消失;其次,新的机器人领域给了大家同样的起点,这样中国就拥有了一个难得的机遇期,中国机器人产业如果抓住这个机遇,有望弯道超车。

  《星际穿越》中幽默、聪明的机器人Tars,有望在现实中呈现。“机器人发展到今天到了重新定义的时候,机器人拥有人类的感知和思维、应用到更多领域,成为现代机器人产业发展的新方向。”上市公司新松机器人总裁曲道奎博士在“2015国际智能星创师大赛”上接受记者采访时如此表示。他认为,中国机器人产业有望弯道超车,实现跨越式发展。

  重新定义机器人

  提到机器人,人们脑海中最先出现的可能是那些巨型机械手和超级计算机,前者拓展了人的肌肉能力,体现在高端装备领域,实现了高负载、高精度;后者更是延伸了人脑,实现了高速度、高频次的运算。

  “机器人发展到今天到了重新定义的时候,机器人不再是高端装备和人的肌肉能力的延伸,拥有人类的感知和思维、应用到更多领域,成为现代机器人产业发展的新方向。” 新松机器人总裁曲道奎博士如此表示,“未来机器人将成为人类的伙伴”。

  在这个全球性技术和产业大变革的时代,与IT技术、大数据、网络、人工智能等深度结合后,机器人开始从机器走入“人”的时代,开始具有感知、思维和人的智慧,变得更加灵活、灵巧,具有更强的自主能力和环境适应能力。与此同时,机器人的应用范畴获得极大扩展,从制造业拓展到国防安全、天空、水下等特殊领域以及人们的日常生活领域。“机器人应该有更精细的分类,工业机器人、特种机器人、服务机器人;工业机器人又根据作业领域细分为传统的工业机械手、移动机器人、洁净机器人。”曲道奎介绍。

  曲道奎总裁表示,他所在的新松机器人公司具有完备的三大领域五大产品线,在工业机械手产品上已经做到国内第一,在移动机器人方面做到了全球第一并出口到20多个国家,在洁净机器人领域填补了国内空白;公司的特种机器人已经完全走入市场;公司着重发展服务机器人,目前已推出餐饮机器人、陪护机器人,医疗机器人也在临床试验中。

  抓住机遇弯道超车

  麦肯锡咨询公司预测,到2025年,机器人在制造业服务产业应用创造的产值为1.7万亿到4.5万亿美元;国际机器人联合会报告称,中国工业机器人需求仍在快速增长,年增长达到25%以上。

  机器人产业已经成为世界各国高度关注的战略型新兴产业,并纷纷推出以此为支撑的制造业复兴规划,德国工业4.0、日本的机器人新战略、美国的制造业复兴计划等等。而“中国制造2025”战略明确提出,数控机床和机器人是其中十大领域之一。

  对此,曲道奎总裁表示,面对机器人的重新定义,中国机器人产业有一个8至10年的发展窗口期,首先,在传统机器人转型升级之时,国外的竞争优势可能消失;其次,新的机器人领域给了大家同样的起点,这样中国就拥有了一个难得的机遇期,中国机器人产业如果抓住这个机遇,有望弯道超车。

  机会和政策都有了,能不能实现弯道超车还要看具体行动,曲道奎认为这需要通过政府和市场(企业)共同完成,“政府和企业都应从各自层面重新定位,争取到2025年,培育出国际级的机器人公司。”

  曲道奎表示,从政府角度,首先要在顶层设计中对机器人进行重新定义,在此前提下,国家要完成企业“不值得做”(投资回报率太低)或者没有能力做的事情,积极进行平台建设,比如公共创新平台、检验测试平台。其次,国家要把“标准”制定作为超越的手段和切入点,现有的国际上认可的机器人标准基本上是基于机械设备层面制定的,



  随着产业的快速发展,这些标准开始变得不适应和需修订;而新一代机器人还没有标准,这些都为中国创造了切入点,通过标准制定,中国将可以掌握一定的主动权,获得超越或者跨越式发展的机会。第三,国家要把有限的资源集中起来打造国际级企业,可能只有1-2家,让中国的机器人产业具有国际竞争力,然后通过市场本身培育更多的机器人产业链上的企业。

  一手做平台一手做兼并

  “我们公司要从高技术企业转型为高技术平台企业。”曲道奎言简意赅地表达了公司的战略和理念,“公司将整合创意、企业资源、人力资源、金融资源,形成创新平台,提供给这个领域有梦想、有创新能力但没有创新平台的人,让他们成为未来的创业家,进而推动整个产业发展;这期间还提供产品设计、管理和市场开拓等支持,打造创新、产业、金融三大链条,从而实现从创意到产业的一体化发展。”

  曲道奎总裁介绍说,新松机器人公司与中科院联手组建中国机器人创新与产业化联盟,进行以企业为主导的创新研发。“这种方式是国家提倡多年没有实现的,现在新松机器人已经走在产业前沿,有了一定的创新能力和主导能力,我们希望借此从创新的源头推动产业发展。

  提及国际化战略,曲道奎总裁表示,也是基于平台理念的三条链:首先是创新资源国际化,公司通过机器人上海国际高端研究院进行全球创新资源整合;二是产品国际化,公司产品目前已经出口到20多个国家;三是公司国际化,成为国际级的机器人公司。

  曲道奎表示,公司接下来将在内生式发展的基础上,进行外延式发展,不仅积极走向国际市场,更要借助资本的杠杆作用,进行大的并购兼并。

(文章来源:新松机器人自动化股份有限公司)